人事研究会　企業を強化するために多様な人材を活かす 　第3回目　「高齢社（職）員の活性化策」

１：講義　「これからはじめる高齢社（職）員の活性化」
＜13：30～14：30＞
トムズコンサルタント㈱　代表取締役　河西　知一

（1）原則65歳までの雇用義務化と企業への影響
①経営面
②組織面
③社員の心理とモチベーション
（2）これからの人事制度の在り方
①65歳雇用を前提とした人事制
②賃金制度の在り方
（3）これからの人材開発制度
①コース別・複線型人事制度の見直し
②キャリア開発の体系
（4）今からできる高齢社（職）員の活性化策
①高齢者の活用と組織の活性化
（意思疎通が図れ、価値観を共有し、組織生産性の高い職場に）

 

２：先進企業事例
「65歳定年制を踏まえたサントリーのシニア活性化施策とキャリアサポート」
＜14：35～15：35＞
サントリーホールディングス㈱ キャリア開発部 キャリアサポート室　山田　昇 氏

（1）サントリーキャリアサポート室の活動
（2）サントリーの65歳定年制の概要と施策
（3）イキイキ働くシニアの活動事例
（4）シニアのキャリア意識～ライフキャリアを踏まえて～

 

３：ディスカッション
＜15：45～17：00＞
コーディネーター：トムズコンサルタント㈱　代表取締役　河西　知一

詳細は、一般社団法人　日本経営協会まで。
http://www.noma-front.com/shop/seminar/seminardetail.aspx?seminar=60002425&mikey=7c98f521-d0bb-434a-9b89-03bc9df6db42&p=&ps=