【高年齢者の人事制度講座】
定年延長・再雇用社員の労務管理と評価・賃金設計
定年延長・再雇用社員の労務管理と評価・賃金設計
―人手不足の今、どのように設計し、管理すればいいのか?具体的に解説―
1.高年齢者雇用の企業動向
1)現行法の復習
2)高年齢者雇用の実態
2.これからの高年齢者の人事制度
1)雇用が目的化した高年齢者雇用の弊害とは
2)役職定年は本当に必要なのか
3)現役社員の人事制度と分けて考えるのか
4)会社は高年齢者に何を求めるのか
5)60歳以降の賃金と公的給付の関係(年金、高年齢雇用継続給付)
6)定年再雇用者と無期転換対象となる高年齢者
7)定年延長の検討と再雇用制度の継続
8)定年再雇用者の処遇と同一労働同一賃金
9)高年齢者の処遇設計
3.高年齢者の労務管理上の留意点
1)59歳までの留意点
2)59歳時の留意点
3)再雇用拒否の是非
4)再雇用後の雇止めの是非
5)衛生管理・安全管理の留意点(環境改善は仕事の改善)
4.定年延長と再雇用等で異なる手続
1)定年延長と再雇用の相違点
2)定年退職者への対応
3)再雇用者への対応
4)再雇用者用・無期転換者用の規程
5)役員が60歳以上の場合の留意点
5.まとめ
お問合せは、SMBCコンサルティング
- 日程
2018.02.15(木)
- 時間
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- 講師
河西 知一
- 費用
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- 場所
中之島セントラルタワー17階(大阪市北区中之島2-2-7)