1日でポイントが分かる！「働き方改革」セミナー

１．「働き方改革実行計画」への対応
1）働き方改革の背景
2）実行計画の概要
3）働き方改革は経営課題に（労務リスクが経営リスクに）

 
２．長時間労働と経営リスク
1）長時間労働による経営リスクとは
2）問われる役員や管理職の責任
3）労働時間管理の新ガイドラインへの対応
4）監督指導等の強化

 
３．働き方改革実行計画に基づく法改正動向と対応の留意点
1）罰則付時間外労働の上限規制、適用除外業種の取扱
2）同一労働同一賃金関連
3）勤務間インターバル、テレワーク、副業・兼業

 

４．長時間労働の是正や働き方改革への取組み

1） 自社の労働時間実態の把握と自社に適した対策検討
2） 取組みにあたり注意すること（働かない改革にしないこと）
3） 具体的な取組み方と取組内容（時間外労働の原因と改善策等）

 
５．多様な働き方と働き方改革への取組み
1）業績に結びつける働き方改革とは
2）テレワークと労働時間管理
3）勤務間インターバル制導入時の留意点
4）副業・兼業解禁の留意点
5）週4日勤務制度の導入
6）退職者の再雇用制度
7）職場の5S推進

 
◎筆記用具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。

 
 
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