絶対にやってはいけない会社の人事

１．やってはいけない 『賃金制度』

１）やってはいけない「年俸制導入」
２）やってはいけない「本人まかせの時間外手当」
３）やってはいけない「温情的評価」
４）やってはいけない「マヒする手厚い賃金制度」
 
２．やってはいけない 『採用・試用期間・解雇』
１）やってはいけない「応募者数にこだわる採用」
２）やってはいけない「とりあえず本採用」
３）やってはいけない「ローパフォーマーの放置」
４）やってはいけない「クビ発言」
 
３．やってはいけない 『無責任管理』
１）やってはいけない「長時間労働の放置」
２）やってはいけない「ハラスメントの放置」
３）やってはいけない「いいかげんな復職判定」
４）やってはいけない「職場内でのリハビリ勤務」
５）やってはいけない「管理職教育の放棄」
６）やってはいけない 「今までやってきたことだから」
 
４．やってはいけない 『人事制度』
１）やってはいけない「働き方の評価」
２）やってはいけない「ぶら下がり正社員制度」
３）やってはいけない「限定正社員の運用」
４）やってはいけない 「トレンドを追いかける人事制度」
５）やってはいけない「形ばかりの女性活躍推進」
 
５．やってはいけない 『会社の常識』
１）やってはいけない「経営者の個人的発言」
２）やってはいけない「挨拶のない会社」
３）やってはいけない「儀礼だらけの会社」
４）やってはいけない「会議の長い会社」
５）やってはいけない 「社内の会議資料にこだわる会社」
６）やってはいけない 「こんなはずじゃなかった働き方改革」
７）やってはいけない 「本社が知らない地方営業所ルール」
８）やってはいけない「サイロエフェクト」
９）やってはいけない「感謝の心のない経営」
 

パンフレットはこちら
⇒http://www.seri.or.jp/seminar/pdf/pdf_20181012.pdf

 

お問合せは、一般財団法人静岡経済研究所

http://www.seri.or.jp/seminar/index.html
までお願いします。