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【雇用の保障から活躍・活用へ!】

定年延長・再雇用社員の労務管理と評価・賃金設計

定年延長・再雇用社員の労務管理と評価・賃金設計
―人手不足の今、どのように設計し、管理すればいいのか?―

1.高年齢者雇用安定法改正後の企業動向

1)改正内容のポイント復習
2)高齢者雇用の実態

 

2.これからの高齢者の人事制度
1)雇用が目的化した高齢者雇用の弊害とは
2)役職定年は本当に必要なのか
3)同一労働同一賃金と高齢者の処遇制度
4)会社は高齢者に何を求めるのか
5)60歳以降の賃金と公的給付の関係
6)定年再雇用者と無期転換対象となる高年齢者
7)65歳までの定年延長
8)多様な働き方
9)職場環境の改善

 

3.高齢者雇用の労務管理上の留意点
1)59歳までの留意点
2)59歳時の留意点
3)再雇用拒否の是非
4)雇止めの是非
5)衛生管理・安全管理の留意点

 

4.定年延長と再雇用
1)勤務延長と再雇用の相違点
2)再雇用時の適切な処理
3)定年到達者への対応
4)再雇用者の規程の作成
5)役員の処遇と問題点
6)役員退職金制度

 

お問合せは、SMBCコンサルティング

https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/top/seminar/wzwd0130/display

までお願いします。

 

OUTLINE

日程

2018.10.25(木)

時間

-

講師

河西 知一

費用

-

場所

中之島セントラルタワー(大阪市北区中之島2-2-7-17階)