総務・庶務部門の役割と機能強化のすすめ方

１．総務が会社の中心でなければならない
⑴ 総務が会社の中心でなければならない
⑵ 情報は総務が発信する
⑶ 情報は総務に集約される
⑷ これからの総務とは

 
２．結果処理型から未来展望型へ
⑴ 会社の基本理念を再構築する
⑵ 結果処理型から未来展望型へ
⑶ 総務部長・マネージャーに求められる資質
 
３．中長期で取り組む総務の課題
⑴ 本社機能の改革
⑵ 施設管理とは違うファシリティマネジメント
⑶ 風土改革につなげる業務改革
⑷ 社内イベント実施など社内組織活性化対策
 
４．総務の新しい「経営管理業務」
⑴ 株主総会対策
⑵ 反社会的組織対策
⑶ 知的財産所有権の管理
⑷ 競業避止問題
⑸ 事業継続計画

⑹ 文書管理等の見直し

 

５．総務の新しい「労務管理業務」
⑴ 働き方改革のまとめ役
⑵ ハラスメントの防止と対応
⑶ 健康経営の推進
 
６．総務の新しい「社内外対応業務」
⑴ 情報管理業務（改正個人情報、マイナンバー等）
⑵ 最新のＣＳＲ
⑶ 広報窓口としての総務
⑷ 社内の司令塔としての総務
 
７．すぐに使える総務ハンドブック
⑴ 社内年齢別対応表
⑵ 社外提出書類一覧表
⑶ 通勤経路別管理表
⑷ 各種福利厚生実施アンケート
⑸ 一般的な福利厚生
⑹ 新資産管理台帳
 
8．まとめ
⑴ 総務が心掛ける新対応・総務が使用してはならない言葉
⑵ 総務が良くなれば、会社は良くなる
 
詳細は、一般社団法人　日本経営協会まで。
http://www.noma-front.com/shop/seminar/seminardetail.aspx?seminar=60011701&mikey=79580743-bbe7-4727-a66c-165d8a233461&p=&ps=