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【真に会社の発展に寄与する人事制度の構築】

絶対にやってはいけない会社の人事

絶対にやってはいけない会社の人事
―勘違いや認識不足は会社の存続すら危ういものにする―

Ⅰ.やってはいけない賃金制度

・ やってはいけない「定期昇給」

・ やってはいけない「年俸制導入」

・ やってはいけない「本人まかせの時間外手当」

・ やってはいけない「累進的退職金制度」

・ やってはいけない「温情的評価」

Ⅱ.やってはいけない採用・試用期間・解雇

・ やってはいけない「とりあえず本採用」

・ やってはいけない「試用期間無観察」

・ やってはいけない「ローパフォーマーの放置」

・ やってはいけない「クビ発言」

・ やってはいけない「パート勤務者の待遇」

Ⅲ.やってはいけない無責任管理

・ やってはいけない「ハラスメントの放置」

・ やってはいけない「いいかげんな復職判定」

・ やってはいけない「管理職教育の放棄」

・ やってはいけない「画一的行事」

・ やってはいけない「今までやってきたことだから」

Ⅳ.やってはいけない意外な事実

・ やってはいけない「経営者の個人的発言」

・ やってはいけない「挨拶のない会社」

・ やってはいけない「儀礼だらけの会社」

・ やってはいけない「会議の長い会社」

・ やってはいけない「感謝の心のない経営」

・ やってはいけない「働かない改革」

 

お問合せは、山梨ちゅうぎん経営者クラブ

 

https://www.yamanashibank.co.jp/CLUB/seminor1512366163.html

 

までお願いします。

 

OUTLINE

日程

2019.02.05(火)

時間

-

講師

河西 知一

費用

-

場所

ホテルクラウンパレス甲府 (甲府市朝気1-2-1)