【“うっかり”が取り返しのつかない事態に】
絶対にやってはいけない「会社の人事」
絶対にやってはいけない「会社の人事」
～賃金制度、採用・試用期間・解雇、人事制度等の具体例～
１．やってはいけない賃金制度
１）やってはいけない「年俸制導入」
２）やってはいけない「本人まかせの時間外手当」
３）やってはいけない「温情的評価」
４）やってはいけない「マヒする手厚い賃金制度」
２．やってはいけない採用・試用期間・解雇
１）やってはいけない「応募者数にこだわる採用」
２）やってはいけない「とりあえず本採用」
３）やってはいけない「ローパフォーマーの放置」
４）やってはいけない「クビ発言」
５）やってはいけない「待遇の決め方」
３．やってはいけない無責任管理
１）やってはいけない「長時間労働の放置」
２）やってはいけない「ハラスメントの放置」
３）やってはいけない「いいかげんな復職判定」
４）やってはいけない「管理職教育の放棄」
５）やってはいけない「今までやってきたことだから」
４．やってはいけない人事制度
１）やってはいけない「働き方の評価」
２）やってはいけない「ぶら下がり正社員制度」
３）やってはいけない「限定正社員の運用」
４）やってはいけない「子会社プロパー社員のガラスの天井」
５．やってはいけない意外な事実
１）やってはいけない「経営者の個人的発言」
２）やってはいけない「挨拶のない会社」
３）やってはいけない「儀礼だらけの会社」
４）やってはいけない「会議の長い会社」
５）やってはいけない「社内の会議資料にこだわる会社」
６）やってはいけない「感謝の心のない経営」
７）やってはいけない「サイロエフェクト」
８）やってはいけない「こんなはずじゃなかった働き方改革」
お問合せは、SMBCコンサルティングまで
- 日程
2019.08.07(水)
- 時間
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- 講師
河西 知一
- 費用
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- 場所
三井住友銀行呉服橋ビル（東京都中央区八重洲１－３－４）
