【真に会社の発展に寄与する人事制度の構築】
絶対にやってはいけない会社の人事
~勘違いや認識不足は会社の存続すら危ういものにする~
1.やってはいけない賃金制度
・ やってはいけない「定期昇給」
・ やってはいけない「年俸制導入」
・ やってはいけない「本人まかせの時間外手当」
・ やってはいけない「累進的退職金制度」
2.やってはいけない採用・試用期間・解雇
・ やってはいけない「とりあえず本採用」
・ やってはいけない「ローパフォーマーの放置」
・ やってはいけない「クビ発言」
・ やってはいけない「待遇の決め方」
・ やってはいけない「雇用契約の運用」
3.やってはいけない無責任管理
・ やってはいけない「長時間労働の放置」
・ やってはいけない「ハラスメントの放置」
・ やってはいけない「いいかげんな復職判定」
・ やってはいけない「管理職教育の放棄」
・ やってはいけない「今までやってきたことだから」
4.やっていけない人事制度
・ やってはいけない「働き方(型)の評価」
・ やってはいけない「ぶら下がり正社員制度」
・ やってはいけない「温情的・感覚的評価」
・ やってはいけない「形骸化した目標管理制度」
・ やってはいけない「限定正社員の運用」
5.やってはいけない会社のルール
・ やってはいけない「経営者の個人的発言」
・ やってはいけない「挨拶のない会社」
・ やってはいけない「儀礼だらけの会社」
・ やってはいけない「会議の長い会社」
・ やってはいけない「社内資料にこだわる会社」
・ やってはいけない「感謝の心のない経営」
- 日程
2021.06.16(水)
- 時間
10:00~16:30
- 講師
小宮 弘子
- 費用
有料
- 場所
オンラインセミナー