メンタル疾患社員の休職･復職の実務対応

１． 企業とメンタルヘルス対策
（１）メンタルヘルス対策の必要性
（２）メンタルヘルス対策と経営
（３）メンタルヘルス対策の優先順位（予防重視）

２．メンタルヘルスの基礎知識
（１）メンタル疾患の特徴
（２）多様化するうつ病・新型うつ
（３）メンタル疾患と労災認定

３．リモートワーク等におけるストレスの原因と対策
（１）自宅の環境、OnとOffの切り替え
（２）仕事の効率
（３）リモートハラスメント
（４）真意がわかりづらいオンライン会議
（５）雑談のない孤独感
（６）リモートワークにおける上司のマネジメント

４．初期段階での対応
（１）従業員のＳＯＳを見逃さない（オフィス勤務とリモートワークの違い）
（２）早期発見のポイント
（３）メンタル不調の兆候が見られたときの基本対応
（自覚がないとき、受診の勧め方、受診を拒んだとき）[個人ワーク]
（４）初期段階対応フロー

５．休職制度と運用
（１）休職制度の目的と休職までのフロー
（２）リモートワークに合わせた運用の見直し
（３）復職を意識した休職前の留意点
（４）休職中の管理と留意点
（５）休職制度と要配慮個人情報

６．復職制度と運用
（１）休職から復職までのフロー
（２）リモートワークに合わせた運用の見直し
（３）復職実務
①復職ポイント１（試し出勤制度の扱い）
②復職ポイント２（復職プログラムの作り方）
③復職ポイント３（復職後の配置、職務、賃金等の労働条件）
④復職ポイント４（管理監督者が行うべきこと、同僚として気をつけること）
（４）復職できない場合の取り扱い
（５）休職と復職を繰り返す社員への対応
（６）復職後のフォロー

７．メンタルヘルスケアの推進と予防措置の充実
（１）予防措置の重要性
（２）ストレスチェック制度とメンタルヘルスケアの関係
（３）産業医との新たな連携
（４）健康経営を目指す効果的な予防措置とは
①セルフケアの重要性
②セルフケアの情報・機会を与える
③従業員の自己管理能力・健康意識の向上
④従業員の自己管理を支援する仕組み
⑤相談体制の整備
⑥重要な社内コミュニケーション　[ワーク]
（５）管理職に求められる役割
①リモートワークで変わるラインケア
②部下に関心をもとう
③管理職はカウンセラー（これだけは守ろう）
④管理職自身のストレスも放そう