〈午前の部〉総務・管理部門の役割と業務の進め方　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〈午後の部〉日常のリスク管理と緊急時の対応策

〈午前の部〉【総務・管理部門の役割と業務の進め方】

 

１．もう一度、総務は会社の中心に戻れ

（１）総務こそが会社の将来を左右する

（２）これからの総務担当者の心構え

 

２．時代遅れの総務にならないために

（１）結果処理型から未来展望型へ

（２）会社の基本理念を再確認・再構築せよ

 

３．今、求められている総務の本当の業務とは

（１）制裁があれば、表彰制度を設けよ

（２）今こそ時間外労働の抑制を

 

４．すぐに使える総務ハンドブック

（１）社内年齢別対応表

（２）社外提出書類一覧表チェックリスト　　　他

  

 

〈午後の部〉【日常のリスク管理と緊急時の対応策】

 

１． 緊急時の労務管理

（１）臨時委員会の設立

（２）休業時の賃金・休業手当の支給

 

２． 緊急時の社内体制整備のポイント

（１）安否確認と社内緊急連絡網

（２）管理職教育項目への対応策の追加

 

３． 緊急時の労働保険

（１）出張中の被災と労災保険

（２）勤務中の被災と労災保険

 

４． リスク・マネジメント対策のまとめ

（１）リスクの洗い出し

（２）リスクの発生確率を考慮する　　　他

 

 

※      本セミナーは、午前のみ・午後のみの選択受講も可能です。

 

 お問合せは、ＳＭＢＣコンサルティング　 までお願いします。