【事例からわかる!】
絶対にやってはいけない会社の人事
―勘違いや認識不足は会社の存続すら危ういものにする―
1. やってはいけない制度導入
~年俸制が柔軟なシステムであるとの勘違いが会社の賃金制度を破壊する
(1)やってはいけない “年俸制導入”
(2)やってはいけない “時間管理逃避”
(3)やってはいけない “定期昇給”
2. やってはいけない社員採用
~重要な試用期間などをおざなりに設置している会社が多く、非常に危険
(1)やってはいけない “とりあえず本採用”
(2)やってはいけない “役員紹介採用”
(3) やってはいけない “コミュニケーション不足”
3. やってはいけない管理職教育
~部下のやる気をそぎパワハラなど問題行動を起こす管理職をいかに改善すべきか
(1)やってはいけない “パワーハラスメント”
(2)やってはいけない “役員の「解雇宣言」”
(3)やってはいけない “CSを無視したES導入”
(4)やってはいけない “甘すぎる特別休暇”
など
詳細・お申込みは、
https://p-support.pronexus.co.jp/home/files/open/20120326c.pdf をご覧ください。
- 日程
2012.05.09(水)
- 時間
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- 講師
河西 知一
- 費用
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- 場所
汐留ビルディング5階(東京都港区海岸1-2-20)