メンタル不調社員の休職・復職対応の実務【Webセミナー】

１. 企業とメンタルヘルス対策

(1)メンタルヘルス対策の必要性
(2)メンタルヘルス対策と経営
(3)メンタルヘルス対策の優先順位（予防重視）

２．メンタルヘルスの基礎知識

(1)メンタル疾患の特徴
(2)多様化するうつ病・新型うつ
(3)ル疾患と労災認定

３．リモートワーク等におけるストレスの原因と対策

(1)環境や仕事の効率、OnとOffの切り替え
(2)リモートハラスメント
(3)真意がわかりづらいオンライン会議
(4)雑談のない孤独感
(5)リモートワークにおける上司のマネジメント

４．初期段階での対応

(1)従業員のSOSを見逃さない
（オフィス勤務とリモートワークの違い）
(2)早期発見のポイント
(3)メンタル不調の兆候が見られたときの基本対応
（自覚がないとき、受診の勧め方、受診を拒んだとき）[個人ワーク]

５．休職制度と運用

(1)休職制度の目的と休職までのフロー
(2)リモートワークに合わせた運用の見直し
(3)復職を意識した休職前の留意点（繰返し防止）
(4)休職中の管理と留意点
(5)休職制度と要配慮個人情報

 

６．復職制度と運用

(1)休職から復職までのフロー
(2)リモートワークに合わせた運用の見直し
(3)復職実務
①復職ポイント１（試し出勤制度の扱い）
②復職ポイント２（復職プログラムの作り方）
③復職ポイント３
（復職後の配置、職務、賃金等の労働条件）
④復職ポイント４
（管理監督者が行うべきこと、同僚として気をつけること）
(4)復職できない場合の取り扱い
(5)休職と復職を繰り返す社員への対応
(6)復職後のフォロー

７．メンタルヘルスケアの推進と予防措置の充実

(1)予防措置の重要性
(2)ストレスチェック制度とメンタルヘルスケアの関係
(3)産業医との新たな連携
(4)健康経営を目指す効果的な予防措置とは
①セルフケアの重要性
②セルフケアの情報・機会を与える
③従業員の自己管理能力・健康意識の向上
④従業員の自己管理を支援する仕組み
⑤相談体制の整備
⑥重要な社内コミュニケーション [個人ワーク]
(5)管理職に求められる役割
①リモートワークで変わるラインケア
②部下に関心をもとう
③管理職はカウンセラー（これだけは守ろう）
④管理職自身のストレスも放そう