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【絶対にやってはいけない】

【オンライン同時開催】会社の人事2

 ~勘違いや認識不足は会社の存続すら危ういものにする~

Ⅰ.やってはいけない人事制度

⑴ やってはいけない 「働き方(型)の評価」

⑵ やってはいけない 「限定正社員の運用」

⑶ やってはいけない 「実態が反映されない目標管理制度」

⑷ やってはいけない 「降給、降格ができない人事制度」

⑸ やってはいけない 「緊張感のない役職登用制度」

⑹ やってはいけない 「見せかけだけの社員転換制度」

Ⅱ.やってはいけない賃金制度

⑴ やってはいけない 「定期昇給」

⑵ やってはいけない 「年俸制導入」

⑶ やってはいけない 「等級手当化している役職手当」

⑷ やってはいけない 「使わない資格手当」

⑸ やってはいけない 「誰も知らない調整手当」

⑹ やってはいけない 「選択型DC制度」

⑺ やってはいけない 「形だけの女性活躍推進」

⑻ やってはいけない 「形だけの男性育休推進」

Ⅲ.やってはいけない「働き方改革」

⑴ やってはいけない 「働かない改革」

⑵ やってはいけない 「誤った働きやすさの追求」

⑶ やってはいけない 「ペーパーレス化の運用」

Ⅳ.やってはいけない会議運営

⑴ やってはいけない 「報告を聞くだけの会議」

⑵ やってはいけない 「参加者の多い会議」

⑶ やってはいけない 「下ネゴが必要な会議」

⑷ やってはいけない 「結論を出さない会議」

⑸ やってはいけない 「時間にルーズな会議」

Ⅴ.やってはいけない多様な働き方の推進

⑴ やってはいけない 「労働時間管理を回避するための業務委託」

⑵ やってはいけない 「テレワークマネジメント1」

⑶ やってはいけない 「テレワークマネジメント2」

Ⅵ.やってはいけない会社のルール

⑴ やってはいけない 「志のない経営」

⑵ やってはいけない 「心理的安全性の低い会社」

⑶ やってはいけない 「挨拶のない会社」

⑷ やってはいけない 「感謝の心のない経営」

OUTLINE

日程

2022.07.08(金)

時間

10:00~16:30

講師

小宮 弘子

費用

有料

場所

ウインクあいち17階セミナールーム (愛知県名古屋市中村区名駅4-4-38)