【絶対にやってはいけない】
【オンライン同時開催】会社の人事2
~勘違いや認識不足は会社の存続すら危ういものにする~
Ⅰ.やってはいけない人事制度
⑴ やってはいけない 「働き方(型)の評価」
⑵ やってはいけない 「限定正社員の運用」
⑶ やってはいけない 「実態が反映されない目標管理制度」
⑷ やってはいけない 「降給、降格ができない人事制度」
⑸ やってはいけない 「緊張感のない役職登用制度」
⑹ やってはいけない 「見せかけだけの社員転換制度」
Ⅱ.やってはいけない賃金制度
⑴ やってはいけない 「定期昇給」
⑵ やってはいけない 「年俸制導入」
⑶ やってはいけない 「等級手当化している役職手当」
⑷ やってはいけない 「使わない資格手当」
⑸ やってはいけない 「誰も知らない調整手当」
⑹ やってはいけない 「選択型DC制度」
⑺ やってはいけない 「形だけの女性活躍推進」
⑻ やってはいけない 「形だけの男性育休推進」
Ⅲ.やってはいけない「働き方改革」
⑴ やってはいけない 「働かない改革」
⑵ やってはいけない 「誤った働きやすさの追求」
⑶ やってはいけない 「ペーパーレス化の運用」
Ⅳ.やってはいけない会議運営
⑴ やってはいけない 「報告を聞くだけの会議」
⑵ やってはいけない 「参加者の多い会議」
⑶ やってはいけない 「下ネゴが必要な会議」
⑷ やってはいけない 「結論を出さない会議」
⑸ やってはいけない 「時間にルーズな会議」
Ⅴ.やってはいけない多様な働き方の推進
⑴ やってはいけない 「労働時間管理を回避するための業務委託」
⑵ やってはいけない 「テレワークマネジメント1」
⑶ やってはいけない 「テレワークマネジメント2」
Ⅵ.やってはいけない会社のルール
⑴ やってはいけない 「志のない経営」
⑵ やってはいけない 「心理的安全性の低い会社」
⑶ やってはいけない 「挨拶のない会社」
⑷ やってはいけない 「感謝の心のない経営」
- 日程
2022.07.08(金)
- 時間
10:00~16:30
- 講師
小宮 弘子
- 費用
有料
- 場所
ウインクあいち17階セミナールーム (愛知県名古屋市中村区名駅4-4-38)