【オンライン同時開催】メンタル疾患社（職）員の休職・復職の実務対応

１. 企業とメンタルヘルス対策
　（１）メンタルヘルス対策の必要性
　（２）メンタルヘルス対策と経営
　（３）メンタルヘルス対策の優先順位（予防重視）

２．メンタルヘルスの基礎知識
　（１）メンタル疾患の特徴
　（２）多様化するうつ病・新型うつ
　（３）メンタル疾患と労災認定

３．リモートワーク等におけるストレスの原因と対策
　（１）自宅の環境、OnとOffの切り替え
　（２）リモートハラスメント
　（３）真意がわかりづらいオンライン会議
　（４）雑談のない孤独感
　（５）リモートワークにおける上司のマネジメント

４．初期段階での対応
　（１）従業員のSOSを見逃さない（オフィス勤務とリモートワークの違い）
　（２）早期発見のポイント
　（３）メンタル不調の兆候が見られたときの基本対応[個人ワーク]
　（４）初期段階対応フロー

５．休職制度と運用
　（１）休職制度の目的と休職までのフロー
　（２）復職を意識した休職前の留意点［個人ワーク］
　（３）休職中の管理と留意点
　（４）休職制度と要配慮個人情報

６．復職制度と運用
　（１）休職から復職までのフロー
　（２）リモートワークに合わせた運用の見直し
　（３）復職実務
　　　①復職ポイント１（試し出勤制度の扱い）
　　　②復職ポイント２（復職プログラムの作り方）
　　　③復職ポイント３（復職後の配置、職務、賃金等の労働条件）
　　　④復職ポイント４（管理監督者が行うべきこと、同僚として気をつけること）
　（４）復職できない場合の取り扱い
　（５）休職と復職を繰り返す社員への対応
　（６）復職後のフォロー

７．メンタルヘルスケアと人事労務管理
　（１）採用選考・試用期間
　（２）人事異動関係
　（３）処遇の取扱い

８．メンタルヘルスケアの推進と予防措置の充実
　（１）予防措置の重要性
　　　①セルフケアの重要性
　　　②セルフケアの情報・機会を与える
　　　③従業員の自己管理能力・健康意識の向上
　　　④従業員の自己管理を支援する仕組み
　　　⑤相談体制の整備
　　　⑥重要な社内コミュニケーション［個人ワーク］
　（２）管理職に求められる役割
　　　①リモートワークで変わるラインケア
　　　②部下に関心をもとう
　　　③管理職はカウンセラー（これだけは守ろう）
　　　④管理職自身のストレスも放そう