労務監査の実務と進め方

Ⅰ　労務監査とは
１．労務監査がなぜ必要か
２．労務監査の目的と効果
３．法令遵守、業務監査だけでは達成できない
４．労務監査の対象項目

Ⅱ　会社規程類の監査
１．就業規則の確認
①就業規則と労働法令の関係
②理念・社訓
③労働者代表の選出
④採用時の手続き・試用期間
⑤トラブルにならない休職・復職のルール
⑥解雇・制裁規程
⑦使える服務規律への変更
⑧個人情報保護規程
⑨競業避止、その他
２．各種諸規程の確認
①賃金規程・退職金規程関係
②育児介護休業規程
③国内・海外旅費規程
④役員規程、その他
３．労使協定の確認
４．法定帳簿の確認
５．災害時の労務管理マニュアル

Ⅲ　実態調査の方法
１．雇用形態の実態調査(偽装請負・派遣)
２．採用活動・入社時の調査
３．労働時間など勤務関係の実態調査
４．人事異動に関する調査(出向・転籍)
５．メンタルヘルス不全者(休職者・復職者)への対応調査
６．退職社員への対応調査
７．定年延長等対応の実態調査
８．人事評価の実態調査
９．賃金に関する実態調査(残業手当等)
10．情報管理の実態調査
11．従業員の健康管理等に関する実態調査
12．外国人雇用に関する調査

Ⅳ　従業員意識調査の方法
１．調査項目の選定
２．調査時の留意点

Ⅴ　改善の方法・注意事項
１．諸規程の変更と注意事項
２．社内組織の改善
３．労務監査の視点からの内部統制
４．相談窓口などの設置について
５．監査後の管理職研修
６．役員規程への落としこみ
７．内部監査は継続して実施
８．その他

パンフレットは、以下をご覧ください。
NOMA労務監査.pdf

詳細は、一般財団法人　日本経営協会まで。
http://www.noma-front.com/shop/seminar/seminardetail.aspx?seminar=60000329&mikey=2897b877-9e47-4767-ae54-bbfaa4f7be22&p=2&ps=50