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定年延長・再雇用社員の労務管理と評価・賃金設計
1.高年齢者雇用の企業動向 1)現行法の復習 2)高年齢者雇用の実態 2.これからの高年齢者の人事制度 1)雇用が目的化した高年齢者雇用の弊害と…
- 定年退職者
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病院・医療機関のための労働時間管理をめぐる対応実務
0.労働時間管理をめぐる環境変化と労務リスク管理 (1)労働時間法制の動向と労働基準監督署 (2)事務管理者・現場管理者の役割 (3)病院・医療機関の現状 &…
- 人事・労務
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絶対にやってはいけない会社の人事
Ⅰ.やってはいけない賃金制度 ・ やってはいけない「定期昇給」 ・ やってはいけない「年俸制導入」 ・ やってはいけない「本人まかせの時間外手当」 ・ やって…
- 人事・労務
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海外勤務者の労務管理、給与設計・社会保険・税務のポイント
Ⅰ.海外勤務者の労務管理 (1)海外出向・出張がある会社がまず準備すべきこと (2)海外拠点の種類 (3)出張・出向・転籍・現地採用の雇用契約と労務管理 ・労…
- 海外勤務者
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メンタル疾患社員の休職・復職の実務対応
1. 企業とメンタルヘルス対策 (1)メンタルヘルス対策の必要性 (2)メンタルヘルス対策と経営 (3)メンタルヘルス対策の優先順位 2.メンタ…
- メンタルヘルス
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中堅・中小企業のための総務の12か月
1.総務部の新しい機能・役割とは何か ①総務部が考慮すべき新しい項目 ②総務部が考慮すべきリスク・マネジメント ③総務部が考慮すべき労務管理のポイント(働き方…
- 総務
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労務監査の実務と進め方
Ⅰ 労務監査とは 1.労務監査がなぜ必要か 2.労務監査の目的と効果 3.法令遵守、業務監査だけでは達成できない 4.労務監査の対象項目 Ⅱ 会…
- 労務監査
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総務部門の役割と機能強化のすすめ方セミナー
1.総務が会社の中心でなければならない (1)総務が会社の中心でなければならない (2)情報は総務が発信する (3)情報は総務に集約される (4)これからの総…
- 総務
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わかりやすい給与計算の進め方
1.会社が求める給与計算の担当者とは 1.会社が求める頼れる担当者とは 2.必要な周辺知識 2.給与計算の仕組み 1.給与明細からわかる給与計算業務 2.給与…
- 給与計算
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人事労務担当者のための労務管理と実務対応のポイント
Ⅰ.人事労務管理とは (1)社会と就業意識の変化 (2)経営戦略と人事労務 (3)企業の人事部の役割 Ⅱ.人事制度に関する基礎知識 (1)人事制…
- 人事・労務
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就業規則実務セミナー
1.就業規則作成の意義 (1)会社発展のための就業規則 (2)労働基準法と就業規則 (3)就業規則の適用範囲と周知義務とは (4)企業理念・社訓・モットーを就…
- 就業規則
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チェックすべき会社の人事
1.やってはいけない採用・試用期間・解雇 (1)チェックすべき「とりあえず本採用」 (2)チェックすべき「ローパフォーマーの放置」 (3)チェックすべき「クビ…
- 人事・労務